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„Auf der einen Seite haben wir in vielen Krankenhäusern Smart Hospital Excellence Forum-Agenda
zunehmend weitestgehend vollständig digitalisierte Patiente- Weiterhin auf der Smart Hospital Excellence Forum-Agenda
nakten. Auf der anderen Seite bieten neue Machine-Learning standen Konzepte und Lösungen wie standardisierte und digi-
Algorithmen und verbesserte IT-Infrastruktur nun die Möglich- talisierte Behandlungsprozesse im Klinikalltag oder auch Pflege
keit, immer komplexere und unstrukturierte Daten verarbeiten und die Suche nach Personal, Ambulantisierung und intersek-
zu können. Nun muss der nächste Schritt gegangen werden und torale Versorgung und als internationaler Beitrag „Israel: Smart
geprüft werden, ob sich hiermit bereits medizinisch wirklich Hospital der Zukunft“.
hilfreiche Anwendungen zur klinischen Entscheidungsunterstüt- In der Podiumsdiskussion mit dem Auditorium „Wie wird
zung entwickeln lassen.“ Für die Versorgungsprozesse spielt die IT sich das Gesundheitswesen zukünftig weiterentwickeln?“ waren
eine entscheidende Rolle. Die Krankenhausinfrastruktur ist zum take home points, Prozesse zum zentralen Thema zu machen und
einen Domäne der IT. Hinzu kommen immer auch Medizin und beim Blick auf die kommenden Jahre durch das Personalmanage-
Pflege, weil IT-Anwendungen in die Krankenversorgung durch ment die Mitarbeiter bei der Stange zu halten.
konkrete Prozessintegration hineinarbeiten sollen. „Letztendlich Veranstalter war Smart Bridges, der sich branchenübergrei-
sind auch funktionierende KI Anwendungen nur denkbar in fend auf Vernetzung und den Wissensaustausch von Fach- und
einem solchen Zusammenspiel zwischen den Akteuren.“ Führungskräften sowie auf das Vermitteln neuer Geschäftspart-
Bei der digitalen Transformation treten viele Herausfor- ner spezialisiert hat.
derungen auf. Insbesondere ist ein Strukturwandel notwen-
dig, dessen Ausmaß häufig unterschätzt wird. Hier kommt das
Krankenhauszukuftsgesetz KHZG zum Tragen. „Aber es lohnt
sich,“ stellte Lisa van Maasakkers, Mitglied der Geschäftsleitung,
Direktorin Personal & Organisation, RoMed Kliniken Rosen-
heim, fest. Sie erörterte das KHZG und Möglichkeiten, Stra-
tegien und Herausforderungen bei den RoMed-Kliniken. „Wir
haben schnell gesehen und auch entsprechend organisatorisch
umgesetzt: Diese Digitalisierungsprojekte sind keine reinen IT-
Projekte. Es geht nicht allein darum, eine neue Technologie zur
Verfügung zu stellen und dann dem Anwender zu überlassen.“
Man muss sich des gesamten Prozesses bewusst werden. „Von
besonderer Bedeutung, um die Herausforderungen zu überwin-
den, sind die Befähigung und der frühzeitige Einbezug der Mit-
arbeiter, um bestehenden Ängsten aktiv entgegenzuwirken.“ Für Prof. Dr. med. Kai Wehkamp, Lisa van Maasakkers, Mitglied der
Akzeptanz und Glaubwürdigkeit sollte mit Projekten begonnen Projektleitung KI-basierte Geschäftsführung, RoMed-Klinikum
werden, die einen spürbaren Nutzen für die Mitarbeiter entfal- klinische Entscheidungsunter- Rosenheim: KHZG-Impulse für
ten. „Mit der Neuausrichtung von Technologie und Prozessen auf stützung und Risikoprädikation, Zukunftsfähigkeit, Prozess- und Füh-
rungsstrukturen sowie Chancen der
die Arbeitswelt der Zukunft möchten wir bei RoMed die Region Universitätsklinikum Schleswig- Verbundstrukturen – hören Sie dazu
Holstein: KI-Orientierungs-
auch zukünftig bestmöglich versorgen und zugleich das Leben für punkte, Digitalisierungsgewinne, das Expertinnen-Interview.
Patienten und Mitarbeiter erleichtern.“ Rolle der IT – hören Sie dazu
das Experten-Interview.
Gegenteil von künstlicher Intelligenz
Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck und löst Probleme nicht
automatisch. Das gilt auch für IT-Sicherheit. Zu den Voraus-
setzungen für sichere digitale Transformation meinte Dr. Nico-
las Krämer: „Um die digitale Transformation sicherer zu gestalten,
geht es vor allem um die richtige Einstellung der Anwender. Der
Faktor Mensch spielt bei der IT-Sicherheit eine entscheidende
Rolle, häufig sogar eine wichtigere als die technische Infrastruk-
tur.“ Der Vorstandsvorsitzende der Healthcare Consulting & Ser-
vices AG pointierte: „Das Gegenteil von künstlicher Intelligenz
ist menschliche Dummheit. Investieren Sie nicht 10.000 Euro in Prof. Dr. David Matusiewicz, Professor für Medizinmana-
eine neue Firewall, investieren Sie besser 100.000 Euro in jeman- gement und Direktor des Forschungsinstituts für Gesund-
den, der diese vernünftig bedient,“ betonte er im Best-Practice- heit & Soziales, FOM Hochschule: Chancen der Digitali-
sierung, Ökonomisierung, Perspektiven für Krankenhäuser
Impuls „Angriff aus der Dunkelheit“, seinem Erfahrungsbericht und Patienten, Tech-Giganten übernehmen Healthcare
über eine spektakuläre Cyberattacke auf das Krankenhaus Neuss. – hören Sie dazu das Experten-Interview.

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