Page 7 - KrankenhausITJournal_Ausgabe062020

m Zuge eines "Gesetzes für ein Zukunftsprogramm Kran- Förderfähige Maßnahmen und
Ikenhäuser" (Krankenhauszukunftsgesetz – KHZG) plant Projekte laut KHZG
die Bundesregierung deshalb die Auflage eines Krankenhaus- Das KHZG sieht vor, dass durch den Kran-
zukunftsfonds. Das Vorhaben ist Teil des „Zukunftsprogramms kenhauszukunftsfonds (KHZF) Maßnahmen
Digitalisierung: Koalitionsausschuss als Reaktion auf die Corona-Krise beschlos- aus folgenden Bereichen gefördert werden:
Krankenhäuser“, dass CDU/CSU und SPD Anfang Juni im
■ Investitionen in moderne
sen haben. Danach wird für die Jahre 2020 bis 2022 beim Bun-
Notfallkapazitäten
desamt für Soziale Sicherung (BAS) ein Sonderfonds aufgelegt,
Strategie für Investitionen den Bund und Länder mit zusammen rund 4,3 Milliarden Euro ■ Verbesserung der digitalen Infrastruktur
■ Maßnahmen zur Erhöhung der
füllen. Allein der Bund will drei Milliarden beisteuern. Das
IT-Sicherheit
generelle Problem der mangelnden Investitionsförderung durch
die Bundesländer bleibe darüber hinaus jedoch ungelöst, lautet ■ Entwicklung und Ausbau sektorenüber-
Kritik am Gesetzentwurf. greifender telemedizinischer Netzwerk-
strukturen
Technologie und Kulturwandel optimieren ■ Erforderliche personelle Maßnahmen
Es geht um eine Digitalisierungsstrategie für Investitionen, um
standortübergreifend effizient zu agieren und so Ressourcen
möglichst flexibel und effektiv einsetzen zu können. Hierbei
geht es nicht nur um die Technologie, im Vordergrund stehen Informationssicherheit: Die digitale Transformation bringt eine
auch eine gezielte Entwicklung und Stärkung regionaler Versor- Vielzahl von Veränderungen mit sich. Daher steigt auch die
gungsstrukturen sowie der Kulturwandel im Unternehmen. Bedeutung der Cybersecurity stetig an. Eine moderne IT-Umge-
IT der Notaufnahmen: Der Ausbau und die Modernisie- bung enthält relevante Sicherheitsmechanismen. Cybersecurity
rung der Notaufnahme mit innovativen Systemen und digitalen Management Services optimieren Bestandssysteme der state-of-
Lösungen soll Präzision, Sicherheit und Geschwindigkeit bei the-art-Technologie und halten das System langfristig über den
Diagnose und Behandlung verbessern, auch durch digitale Ver- gesamten Lebenszyklus hinweg auf neueste Sicherheitsstandards.
netzung mit moderner Hightechmedizin.
Reifegrad: Die Identifikation der Bedarfs des Krankenhau- Effiziente Krankenhausstruktur innovieren
ses bildet die Grundlage für die Konzeptionierung eines Vorha- Vor den Krankenhauszukunftsfonds und der Finanzierung not-
bens im Rahmen des KHZG. Die Messung des digitalen Reife- wendiger Investitionen aus staatlichen Mitteln sollte eine effi-
grades ist im KHZG verankert und wird insbesondere für die ziente Krankenhausstruktur im Blick stehen. Klar sollte sein,
geförderten Vorhaben wichtig werden. Mit einem erweiterten welche Krankenhäuser in der Zukunft bedarfsnotwendig sind.
Reifegradmodell lassen sich zudem weitere Handlungsbedarfe Dann ist eine digitale Ertüchtigung der verbleibenden Kranken-
in Richtung digitaler Gesundheitsversorgung identifizieren. häuser sinnvoll. Wie sinnvoll ist IT-Förderung für Krankenhäu-
Digitale Infrastruktur: Die Anforderungen an deutsche ser, die besser in ein MVZ, ein regionales Gesundheitszentrum
Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen verändern sich. oder in andere Versorgungsformen umgewandelt werden sollten.
Die digitale Transformation kann helfen, mit diesen Verände- Ebenso sollte eine „pauschale Gießkannen-Förderung“ vermie-
rungen zu wachsen. Zu den Themenbereichen zählt eine digitale den werden. Begegnet werden sollte der Gefahr einer Doppel-
Infrastruktur, die der internen, intersektoralen und sektoren- förderung durch Überschneidungen mit dem bereits bestehen-
übergreifenden Versorgung von Patienten dient. den Krankenhausstrukturfonds.

Krankenhaus-IT Journal 6 /2020
07