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Editorial
Smarte Vorreiter
„Transformation der IT-Prozesse für wirksame, effiziente und bezahlbare Gesundheitsdienstleis-
tungen“ - so könnte es auf der To-Do-Liste von Verantwortlichen in nahezu allen Krankenhäusern
stehen.
Das unterstreichen a uch verschiedenste Expertinnen und Experten aus der Healthcare-
Branche. Sie stellen dazu in dieser Ausgabe des Krankenhaus-IT Journals ihre Sicht auf heute und
auf morgen mit den Chancen und Risiken der Digitalisierung hochaktuell und praxisbezogen dar.
Überzeugen Sie sich dazu in Fachbeiträgen wie „Interoperabilität in der Telematikinfrastruktur:
Die Kliniken als Vorreiter der Digitalisierung“, Digitalisierung in Krankenhäusern: Datenschutz
als Hemmnis oder als Chance?“, auch „IT-Innovationen im Krankenhaus, eine perspektivische
Sicht“. Oder was auch alle angeht: „Zündet der Turbo durch das KHZG? - Was wird gefördert und
was kann nachhaltig erwartet werden?“
Die Digitalisierung ist im letzten Jahrzehnt zu einem Eckpfeiler des deutschen Gesundheitswe- Wolf-Dietrich Lorenz
sens gewachsen. Vernetzte Geräte und die Digitalisierung transformieren die Verbindung zwischen
medizinischem Fachpersonal und der Öffentlichkeit weiter. Um diese Bindung zu stärken, müssen
Gesundheitsdienstleister ihre Strategie, Organisation, IT-Systeme und Prozesse überdenken.
Unterschiedlichste Innovationsbeispiele der digitalen Transformation weisen die Richtung,
Krankenhhausverantwortliche managen Schnittstellen zwischen Business und Technologie,
Akteure optimieren professionell zukunftsorientierte digital-vernetzte Lösungen mit Nutzen für
Patienten sowie für das medizinische Personal.
Der Anteil digitaler Strukturen wächst. Dies steht im Gegensatz zum wachsenden Anteil der
alternden Gesellschaft, und damit auch mehr und mehr zum Profil der Beschäftigten. So werden zu
Herausforderungen der digitaler Wandel und sich verändernde Programme und Abläufe mit kürze-
ren Innovationszyklen – im personellen, organisatorischen und ökonomischen Format.
eHealth und Telematik-Infrastruktur bleiben ein zentraler Treiber für das qualitative Zusam-
menspiel von Leistungserbringern, Krankenkassen, Patientinnen und Patienten und weiteren
Stakeholdern. Der Interaktionspunkt von Patienten und Fachpersonal in der Versorgung verlagert
sich zunehmend in den digitalen Raum. Stehen wir nicht schon kurz davor, dass digitale Systeme Dagmar Finlayson
menschliche Systeme darin ablösen, die Versorgungsabläufe in Kliniken und darüber hinaus zu
strukturieren?
„Smart Health im Krankenhaus – Realität oder Zukunftsmusik?“ Krankenhäuser sind bereits
auf einem intelligenten Weg beim digitalen Changemanagement für und mit den Mitarbeitern.
Jedoch fehlt ein zentrales Element: die Vernetzung über Sektorengrenzen hinweg und somit die
Verknüpfung der bestehenden Insellösungen. Noch ist die Hürde der technologischen, organisato-
rischen und unternehmenskulturellen Voraussetzungen zu nehmen. Gelingt dies, dann könnte die
Patient Journey samt digitalen Chancen schon bald in Gänze Realität werden.
Herzliche Grüße
Ihr Krankenhaus-IT Journal Team
P.S. : Zur besseren Lesbarkeit schreiben wir die Texte im Krankenhaus-ITJournal vornehmlich
in der männlichen Form. Gemeint sind immer alle Geschlechter. Kim Wehrs
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Krankenhaus-IT Journal 1 /2022
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