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IT-Management
Kollaborative Führung:
Teamarbeit als Schlüssel für das
digitale Krankenhaus der Zukunft
Die Digitalisierung hat den Gesundheitssektor in eine Phase des disruptiven Wandels katapultiert.
Gleichzeitig stoßen die über Jahrzehnte etablierten traditionellen Führungsstrukturen, die durch
hierarchische Entscheidungswege und isolierte Abteilungen geprägt sind, in der digitalen
Transformation an ihre Grenzen. Innovationen wie vernetzte Medizingeräte oder interoperable
Systeme erfordern nicht nur technisches Knowhow, sondern auch eine intensive Zusammenarbeit
zwischen IT, Pflege, Ärzteschaft und Verwaltung. Wenn Abteilungen jedoch weiterhin in
Silos agieren, wird die digitale Vision schnell zur Fiktion.
Von Laura Johnen, Senior Consultant, Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH
Die Antwort liegt in einem kollaborativen Führungsstil, bei Es ist wichtig, die gemeinsame Arbeit an einer Aufgabe in
dem Führungskräfte eine stärker partizipative Rolle einnehmen den Mittelpunkt zu stellen. Statt also Entscheidungen von
und sich die Verantwortung auf das Team aufteilt. Das betrifft oben herab zu treffen, entsteht ein dynamisches Netzwerk aus
Führungsrollen in allen Bereichen eines Krankenhauses: Von Expertise, in dem Führungskräfte gezielt auf die Stärken und
Chefärztinnen und -ärzten, leitenden Ärztinnen und Ärzten Ideen ihrer Teams setzen. Dieser Ansatz erfordert mehr als nur
über Pflegedienstleitungen bis hin zum Leitungspersonal in der Fachkompetenz: Kommunikationsstärke, Empathie und die
Verwaltung. Fähigkeit, interdisziplinäre Teams zu moderieren, werden zur
essenziellen Voraussetzung.
Krankenhaus-IT Journal 1 /2025
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