Page 4 - Beileger_KHZG

Marktübersicht KHZG Die Hospitalgemeinschaft

Hosp.Do.IT zum KHZG

Die Wahl der 5 Digitalisierungsthemen der deutschsprachigen Gesundheitswirtschaft
auf dem Digitalisierungsgipfel der Gesundheitswirtschaft, dem Entscheider-Event am
01.–02.03.2021 stand unter einem besonderen Stern für die deutschen Kliniken.

as Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) stellt immer „Wir wollen die Digitalisierung vorantreiben. Wir wollen die
Dmehr heraus, worum es eigentlich geht, nämlich die deut- Vorreiter bei der Telemedizin sein. Wir wollen die Bürokrati-
schen Kliniken zu messen, zu bewerten und bei Minderleistung sierung bekämpfen und technische Lösungen ans Bett brin-
zu bestrafen. gen, um zu jedem Zeitpunkt alle nötigen Informationen zum
Vorab jeder taktischer und operativer Kommentierung des Gesundheitszustand der Menschen da zu haben, wo wir ihn
KHZG, sind der Bundesminister und sein Team für das Kran- brauchen – am Patienten. Wir leisten unseren Beitrag, doch seit
kenhauszukunftsgesetz ausdrücklich positiv hervorzuheben, da Jahrzehnten werden uns die gesetzlich verankerten Investitions-
mit dem Gesetz strategisch die Versäumnisse der Bundesländer, mittel für unsere Häuser vorenthalten. Das ist Rechtsbruch!
bezogen auf die Digitalisierung in der Krankenhausfinanzie- Damit die Lücke nicht immer größer wird, muss der Staat end-
rung, angegangen werden. lich seine gesetzliche Verpflichtung erfüllen. Wir fordern einen
In diesem Sinne hatten der VKD e.V. und die ENT- Digitalfonds, der fünf Jahre lang mindestens zwei Milliarden
SCHEIDERFABRIK schon frühzeitig und u.a. zur Eröff- Euro pro Jahr für die notwendigen Investitionen bereitstellt
nungspressekonferenz des 37. Deutschen Krankenhaustages – damit wir unserer Verantwortung für die Menschen gerecht
am 13.11.2014 Investitionen in digitale Infrastruktur gefordert, werden können.“
d.h., ohne IT keine Qualität, keine neuen Geschäftsmodelle, Dass das KHZG eine längerfristige Meilensteinplanung
keine Partizipation an derartigen Erlösen, etc., d.h. namentlich (auch: Digitalstrategie) und die noch vorzunehmende digitale
VKD Präsident Dr. Josef Düllings und Hauptgeschäftsführer Reifegrad Messung zur Prüfung der Nutzen stiftenden Verwen-
St. Vincenz Krankenhaus und Peter Asché, Sprecher der 36 för- dung von Fördergeldern voraussetzt, unterstreicht dies. Auch
dernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK, VKD Vize- die hohe Geschwindigkeit der Umsetzung dieses Mammutpro-
präsident und Vorstand / Kfm. Direktor Uniklinik der RWTH grammes in der Gesetzgebung zeigt, dass die Notwendigkeit für
Aachen. die digitale Weiterentwicklung fraglos anerkannt ist. Die fol-
In 2020 wurde diese Forderung von der ENTSCHEID- genden Ausführungen sind eher aus Praktikersicht formuliert
ERFABRIK und dem VKD mit der Düsseldorfer Erklärung und sollen als Anstoß gesehen werden, die Geschwindigkeit bei
vom 13.02.2020 (https://entscheiderfabrik.com/sites/default/ der Gesetzgebung jetzt auch in der Umsetzung beizubehalten.
files/_fileserver/documents/2020/Presse/EF/2020.02.13_
EF_E-E_D%C3%BCsseldorfer-Erkl%C3%A4rung.pdf ) noch
mal unterstrichen, d.h. es wurde ein Digitalfonds gefordert.
Abb.1: Zeitplan nach Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG)

Marktübersicht KHZG 2021
04