Professionelle Roadmap für Krisenübungen in deutschen Krankenhäusern, den Öffent-lichen Gesundheitsdienst und Krankenhausgesellschaften beginnt mit einer einheitlichen Krisen- und KAEP‑Governance, in der Rollen, Meldewege und Verantwortlichkeiten über Sektoren hinweg festgelegt und ein gemeinsamer Krisenstab auf Landes- oder Regional-ebene etabliert werden.

Darauf aufbauend werden Szenarien definiert, die sowohl Störungen der gewohnten Infrastruktur (Strom, IT, Kommunikation) als auch biologische Sonderlagen (Pandemie, Massenanfall Infizierter, CBRN‑Ereignisse) abdecken und in abgestufte Übungsformate von Stabsrahmenübung bis Vollübung übersetzt werden.

Zentrales Element ist ein sektorenübergreifendes Lagebild, das Routinedaten aus Krankenhäusern, öffentlichem Gesundheitsdienst, Rettungsdienst und Kassen in einer standardisierten Datenplattform zusammenführt, um Belastungsgrenzen, Versorgungswege und Ressourcenengpässe in Echtzeit zu erkennen und im Ernstfall eine koordinierte Patientensteuerung zu ermöglichen. Die Roadmap sieht einen zyklischen Prozess aus Planung, Übung, Auswertung und Anpassung vor, der in eine nationale Strategie zur Resilienz und Verteidigungsfähigkeit der Gesundheitsversorgung eingebettet ist und den Häusern eine Blaupause für Deutschland liefert.

Hinweise für Krisenübungsplanung KAEP in Krankenhäusern

Die Vorlage für einen Krankenhaus-Alarm- und -Einsatzplan (KAEP) folgt dem PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und integriert Risikoanalyse, Szenarienplanung sowie Übungszyklen, um die Versorgungsfähigkeit in Krisen zu sichern.

Risikoanalyse und Szenarien

Identifizieren Sie Risiken (z. B. Infrastrukturausfall, biologische Sonderlage, Massenanfall) mittels Checkliste und Risikomatrix (Ein Wahrscheinlichkeit × Schadensausmaß). Definieren Sie Szenarien wie Stromausfall, Pandemie oder CBRN-Ereignis; bilden Sie interdisziplinäre Arbeitsgruppen (Ärzte, Pflege, Technik, Logistik). Erstellen Sie Einzelpläne pro Szenario mit Aufgaben, Meldewegen und Kapazitätsgrenzen (z. B. MANV-Stufen).

Organisatorische Struktur

Bestellen Sie eine Krankenhauseinsatzleitung (KEL) unter Klinikleitung mit klaren Kompetenzen (S1–S4-Stabsstruktur: Lage, Planung, Einsatz, Versorgung). Legen Sie Alarmierungsstufen fest (z. B. >200 Betroffene = Ü-MANV) inklusive automatisierter Alarmierung und Funktionspersonal-Rückmeldung. Integrieren Sie Hygienepläne, Brandschutz und Evakuierungswege.

Übungsplanung

Führen Sie zyklisch durch: Planbesprechung (Stabsrahmen), Tischübung, Einsatzübung, Vollübung (jährlich, mit externen Partnern). Wählen Sie Musterszenarien (Busunglück, interne Schadenslage); dokumentieren Sie in Einsatztagebuch. Führen Sie Schulungen durch und passen Sie Pläne post-mortem an.

Auswertung und Aktualisierung

Evaluieren Sie Übungen auf Vollständigkeit, Plausibilität und Umsetzung; aktualisieren Sie jährlich oder nach Ereignissen. Stellen Sie KAEP allen Mitarbeitern digital/analog zur Verfügung und kooperieren Sie mit Behörden (Rettungsdienst, Katastrophenschutz).