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Interoperabilität zu skalieren verlangt operative Klarheit – nicht Visionen. Für IT- und Klinikleitungen bedeutet das, Interoperabilität als steuerbares Betriebsmodell zu etablieren, das Technik, Verantwortlichkeiten und klinische Nutzung konsequent verzahnt. Der ent-scheidende Perspektivwechsel: weg von Projekten, hin zu reproduzierbaren Fähigkeiten.
Der Hartmannbund hat anlässlich der heutigen Befassung mit dem Gesetz für Daten und digitale Innovation im Gesundheitswesen (GeDIG) im Bundeskabinett seine Bedenken gegen den Entwurf bekräftigt. Bereits im Rahmen der Verbändeanhörung hatte der Verband die vorgesehenen Mechanismen zur Patientensteuerung als „übergriffigen, gefährlichen Paradigmenwechsel“ kritisiert.
Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) fordert ein erweitertes Verständnis von Telemonitoring-Lösungen hin zu einem „smarten Monitoring“. Bislang gibt es in der Regel-versorgung nur Ansätze für Herzinsuffizienz-Patient:innen. Bild: © BVMed | Tina Eichner
Mit der Digitalisierung im Krankenhaus wächst ein unterschätztes Cybersicherheitsrisiko: Nicht Technik allein ist kritisch, sondern die Lücke zwischen Investitionen und gelebtem Verhalten. Cybersicherheit ist Organisationskompetenz und Führungsaufgabe. Wirksame IT-Führung verbindet klare Regeln mit praktikabler Integration in den klinischen Alltag. Foto: Symbolbild
NIS-2-Vorgaben, Security-by-Design und verpflichtende Sicherheitsprüfungen durch das BSI müssen konsequent in Planung, Vergabe und Umsetzung verankert werden.
Konferenz Online: 19. August 2026 & 28. Oktober 2026 - Klartext – Krankenhausreform 2026: Finanzielle Entlastung ausgeblieben
Die Charité – Universitätsmedizin Berlin hat nach einem umfangreichen Vergabeverfahren den Zuschlag für die Einführung eines neuen Krankenhausinformationssystems (KIS) an den Softwareanbieter Epic Systems erteilt. Mit der heutigen Genehmigung der Finanzierungsstruktur durch den Aufsichtsrat startet die Umsetzung des Projekts.
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