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Vision für die Weiterentwicklung
der Versorgung

Angekündigte Bürokratieentlastungen und der Aus-
bau telemedizinischer Leistungen zeigen, dass die
Politik zudem den Nutzen für Leistungserbringende
in den Fokus nimmt: integrierte, multiprofessionelle
Gesundheitszentren, sektorengleiche Vergütung durch
Hybrid-DRGs oder eine sektorenübergreifende Versor-
gungsplanung. Die geplanten Schritte zur sektorenüber-
greifenden Versorgung setzen an den Grundproblemen
an, die patientenorientierte Versorgung aus einem Guss
bisher behindert haben.

(1) Deloitte-Studie „Life Sciences & Health Care Predictions 2025“
(2) „eHealth Monitor“, McKinsey
( 3) Krankenhaus Barometer 2021, Deutsches Krankenhausinstitut
(DKI)
(4) Bundesamt für Soziale Sicherung (BAS)

McKinsey-Partnerin Laura Richter: „Wir haben in Deutsch-
land beim Thema eHealth im letzten Jahr einige Fortschritte
gemacht, sind aber noch lange nicht am Ziel.“

Anregungen erfordern neue Daten-Lösungen bei Datenschutz,
Cyber Security und Interoperabilität. Auf diesen Gebieten
muss bis 2025 noch weiterer Fortschritt stattfinden. Data Sci-
ence und Cloud-Technologien helfen dabei. Nutzerdaten kön-
nen nun nach internationalen Standards erhoben, geteilt und
ausgewertet werden. Dabei wird die Einhaltung der Daten-
schutzbestimmungen proaktiv sichergestellt. Die Mitarbeiter
sind auch in den ethischen Implikationen von KI-Lösungen
geschult.

Tobias Silberzahn, Partner bei McKinsey: „Mit der
Einführung von ePA und eRezept baut Deutschland
weiter am eHealth-Fundament – aber es gibt noch einige
Bereiche, bei denen Deutschland im internationalen
Vergleich mehr Gas geben sollte.“

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