Page 26 - Blackout

Titelthema – Katastrophen und Attacken

Mitarbeiterinnen, Nina Füreder und
Stephanie Schuth, bis Juli 2026 durch-
geführt und ist mit mehr als 416.000
Euro vom Sächsischen Staatsministerium
für Wissenschaft, Kultur und Tourismus
gefördert. Das Forschungsprojekt wird
aus Mitteln des Sächsischen Staatsmi-
nisteriums für Wissenschaft und Kunst,
Richtlinie zur Gewährung von Zuwen-
dungen für Projekte im Forschungsbe-
reich, gefördert.
Jun.-Prof. Dr. Charlotte Förster
ist Juniorprofessorin für Europäisches
Management an der Technischen Uni-
versität Chemnitz und Leiterin des Pro-
jekts „Digitale Resilienz von Sächsischen
Krankenhäusern“. Ihre Forschung the-
matisiert insbesondere die Resilienz von
und in Organisationen mit besonderem
Fokus auf Gesundheitsorganisationen
und Führungskräften.
Mag. Nina Füreder ist wissenschaft- Foto von links: Mag. Nina Füreder, Jun.-Prof. Dr. Charlotte Förster, Stephanie Schuth und
liche Mitarbeiterin in diesem Projekt Prof. Dr. Silke Geitner
an der Technischen Universität Chem-
nitz und Doktorandin an der Johan-
nes-Kepler-Universität in Linz. Ihre
Forschungsschwerpunkte liegen in der Referenzen:
Erforschung von organisationaler Res- 1 Deutsche Krankenhausgesellschaft [DKG]. (2019). Qualität und Patientensicherheit.
ilienz im Gesundheitswesen, insbeson- https://www.dkgev.de/fileadmin/default/Mediapool/2_Themen/2.6._Qualitaet_Hygi-
dere im Kontext von Führungskräften ene_und_Sicherheit/DKG_Qualitaet-Sicherheit_Positionen.pdf
Stephanie Schuth ist ebenfalls wissen- 2 Amelung, V., Angelkorte, M., Augurzky, B., Brauer, R., Freigang, F., Fritzsche, F., Geis-
schaftliche Mitarbeiterin im Projekt an sler, A., Göller, A., Haering, A., Haring, M., Hollenbach, J., Luckmann, M., Materne, K.,
der ehs Dresden. Sie beschäftigte sich O’Connor, R., Peukert, J., Püschner, F., Von Roehl, L., Scheuer, A., Snowdon, A., …, Wies-
bereits mit dem Thema der Resilienz mann, A. (2022). DigitalRadar Zwischenbericht. HIMSS Europe, Institut für angewandte
im Gesundheitswesen im Rahmen ihrer Versorgungsforschung [Inav], Lohfert & Lohfert, Leibniz-Institut für Wirtschaftsfor-
Stelle als wissenschaftliche Hilfskraft an schung [RWI], & Universität St. Gallen. https://www.digitalradar-krankenhaus.de/down-
load/220914_Zwischenbericht_DigitalRadar_Krankenhaus.pdf
der Juniorprofessur für Europäisches 3 Kohn, L. T., Corrigan, J. M., & Donaldson, M. S. (2000). To Err is Human: building a
Management (TU Chemnitz) und wäh- safer health system. National Academies Press.
rend einem einjährigen Studienprojekt. 4 Iflaifel, M., Lim, R. H., Ryan, K., & Crowley, C. (2020). Resilient Health Care: a systema-
Prof. Dr. Silke Geithner hat die Pro- tic review of conceptualisations, study methods and factors that develop resilience. BMC
fessur für Führung und Organisation in Health Services Research, 20(324), 1-21. https://doi.org/10.1186/s12913-020-05208-3
der Sozial- und Gesundheitswirtschaft 5 Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, D. A., & Zhao, E. Y. (2017).
an der ehs Dresden inne. Sie leitet das Organizational Response to adversity: Fusing crisis management and resilience research
Forschungsprojekt „Digitale Resilienz streams. Academy of Management Annals, 11(2), 733-769. https://doi.org/10.5465/
von Sächsischen Krankenhäusern“ an annals.2015.0134
der ehs. In ihrer Forschung beschäftigt 6 Duchek, S. (2019). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Busi-
sie sich u.a. mit Fragen des Wandels von ness Research, 13, 215-246. https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7
Organisationen, mit individuellem und 7 Eisenhardt, K. M., & Graebner, M. E. (2007). Theory building from cases: Opportunities
kollektivem Lernen sowie Resilienz von and challenges. Academy of Management Journal, 50(1), 25-32. https://doi.org/10.5465/
Individuen und Organisationen. AMJ.2007.24160888

Krankenhaus-IT Journal 3 /2024
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