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Interoperabilität zu skalieren verlangt operative Klarheit – nicht Visionen. Für IT- und Klinikleitungen bedeutet das, Interoperabilität als steuerbares Betriebsmodell zu etablieren, das Technik, Verantwortlichkeiten und klinische Nutzung konsequent verzahnt. Der ent-scheidende Perspektivwechsel: weg von Projekten, hin zu reproduzierbaren Fähigkeiten.
Der Hartmannbund hat anlässlich der heutigen Befassung mit dem Gesetz für Daten und digitale Innovation im Gesundheitswesen (GeDIG) im Bundeskabinett seine Bedenken gegen den Entwurf bekräftigt. Bereits im Rahmen der Verbändeanhörung hatte der Verband die vorgesehenen Mechanismen zur Patientensteuerung als „übergriffigen, gefährlichen Paradigmenwechsel“ kritisiert.
Der Bundesverband Medizintechnologie (BVMed) fordert ein erweitertes Verständnis von Telemonitoring-Lösungen hin zu einem „smarten Monitoring“. Bislang gibt es in der Regel-versorgung nur Ansätze für Herzinsuffizienz-Patient:innen. Bild: © BVMed | Tina Eichner
Mit der Digitalisierung im Krankenhaus wächst ein unterschätztes Cybersicherheitsrisiko: Nicht Technik allein ist kritisch, sondern die Lücke zwischen Investitionen und gelebtem Verhalten. Cybersicherheit ist Organisationskompetenz und Führungsaufgabe. Wirksame IT-Führung verbindet klare Regeln mit praktikabler Integration in den klinischen Alltag. Foto: Symbolbild
Die Timetoact Group meldet einen Durchbruch für den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) im Gesundheitswesen und in der Pflege. Unter dem Namen „AgaBot" hat die IT-Dienstleistungsgruppe gemeinsam mit Agaplesion einen KI-Chatbot entwickelt und in Betrieb genommen. Bild: © Timetoact Group
GeDIG: Weniger Bürokratie, bessere Daten, schnellere Forschung - Die Deutsche Hochschulmedizin (DHM) begrüßt das Ziel des Bundesministeriums für Gesundheit
Ab dem 30.07.2026 erscheint das Krankenhaus-KI Journal als eigenständiges Journal. 6x im Jahr, anwendernah, interaktiv und rein digital.
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